НА ДНЕ.
Я намереваюсь говорить горькую правду в этой книге Двенадцати Правил. Поэтому я должен признать, что в мире Финансов меньше честности, чем в мире Торговли, Коммерции. (Герберт Ньютон Кэссон)
А еще Кэссон говорит следующее: «На вершине мира финансов находятся наиспособнейшие и в высшей степени надежные люди общества. И так во всех странах. Но на дне мира финансов – полчища совершенно бессовестных прохвостов. Большинство из них не нарушают законов. Они представляют гораздо большую опасность для публики, чем все взломщики и карманники вместе взятые».
ПРЕЗЕНТАЦИЯ.
О Кэссоне и его Двенадцати Правилах я вспомнил после одной презентации. Да это была презентация; меня пытались привлечь к участию в очередной и вполне для меня типичной финансовой пирамиде. Разговор оказался довольно интересным, потому что он явственно продемонстрировал методы и аргументы, которыми пользуются современные финансовые мошенники. Конечно, сами себя они так не называют и, боюсь, даже не понимают, что то, чем они занимаются, именно мошенничеством и является.
Не могу сказать, что подобная деятельность вызывает мой гнев; скорее, - сожаление. Сожаление о нынешнем состоянии нашего государства, которое не поощряет предприимчивость и не лелеет талант, в котором самые умные и инициативные члены общества не могут проявить свои способности иначе, как обманывая себе подобных или вкладывая свои деньги в экономики других государств.
Вчера на одном из политических шоу, Анатолий Гриценко сказал, что насколько он любит нашу страну, настолько же ненавидит наше государство. Наверное, подумав, многие из нас согласились бы с этим. Но нам некогда думать. И вот свою подсознательную ненависть к государству, мы невольно переносим на свой город, свою работу и своих соотечественников.
Но, если это ненавистное государство не может поставить на улицах урны и дать достойную зарплату дворникам, разве это повод к загаживанию своей Родины? И если это ненавистное государство не способно обеспечить применение нашим талантам и трудолюбию, разве это повод к работе на благо чужих стран и выживанию за счет своих, более слабых сограждан?
Да, возможно, свинские условия для нас создают другие, но, простите, свиньями мы становимся сами.
Известный с античных времен, принцип «Разделяй и властвуй» прекрасно работает и в нынешних условиях. Нас вытолкнули на арену и заставили отбирать друг у друга бутерброд, в котором уже нет ни мяса, ни молока, а скоро не будет и зерна. И хотя мы намного умнее античных рабов, нас все равно обыгрывают, заставляя бороться, друг с другом. Финансовые пирамиды – всего лишь одно из средств этой, для кого игры, а для кого борьбы.
АРГУМЕНТЫ.
На примере той самой презентации, я хочу показать, что все аргументы этих шулеров шиты белыми нитками и просто смешны. Почему мы им верим? Прочтите их спокойно и подумайте, разве это повод отдать свои собственные деньги зарубежному дяде?
Первый. Это – солидная иностранная компания. Ей уже десять лет. Ее капитал составляет 3 млрд. евро. Она создана при крупном немецком банке. Ее офисы работают во многих европейских странах и даже в Швейцарии, а Швейцария, как вы, конечно, знаете, это – такая страна, которая лишь бы кого к себе не пускает.
А еще там есть Поле чудес, а также хорошие ребята Лиса Алиса и Кот Базилио. Вообще-то, солидные компании строят заводы, а не пирамиды. И еще одного мы не понимаем: там, на Западе – избыток денег; им не нужны наши жалкие инвестиции.
Второй. У компании – отличный сайт в Интернете. Он – строгий, солидный, без лишней мишуры и наворотов. На нем все видно и все понятно; он – на четырех языках. Правда, среди них нет русского, но это не страшно; все это можно пересказать.
Нарисовать можно что угодно; например, очаг в каморке Папы Карло. Но не факт, что за ним будет скрываться волшебная дверца.
Третий. Раньше компания работала, как все, а потом решила применить сетевой принцип продвижения своих услуг. У нее – замечательный маркетинговый план. Он позволяет очень быстро и очень много заработать, но при этом отстаивает социальную справедливость: на определенном уровне излишние доходы отсекаются. Это – новинка; раньше говорили о безграничных доходах, но видимо, этому перестали верить.
Четвертый. Компания ведет широкую благотворительную деятельность в Африке. За это Правительство одной из стран предоставило ей доступ к богатым полезным ископаемым. Для их добычи и нужны инвестиции. Неужели времена обмена рудников на бусы еще не прошли? Как можно этому верить?
Пятый. После того, как мой последний высокодоходный проект стал менее доходным, я долго искал новую и интересную компанию. И вот, знакомый сетевик (большой человек), который живет в одной из стран Евросоюза, привез оттуда эту компанию. Он сам ездил в Германию и все разведал. Я здесь второй человек после него; наш бизнес только начинается, а сама компания создаст здесь свое представительство позже.
Логично стараться быть ближе к вершине пирамиды, вот только проверить это невозможно. Поскольку вечных финансовых пирамид не бывает, у каждого из ветеранов этого движения, за плечами не одна такая ступенька, что впрочем их, ничуть не смущает.
Шестой. Уже сейчас можно участвовать в программе лизинга автомобилей, а потом будет и лизинг жилья. Через несколько лет все это можно будет выкупить по низкой цене. Сейчас надо внести 30% стоимости автомобиля. Компания сразу же запускает эти деньги в инвестиции, а под залог автомобиля берет дешевый кредит и тоже инвестирует в африканские рудники. Напоминает «бизнес по-русски»: купить спирт, потом продать его и деньги пропить. Не лучше ли сразу инвестировать те деньги, которые будут потрачены на автомобили?
Седьмой. У нас тут есть один то ли генерал, то ли полковник из (т-с-с!) СБУ; так говорят, что он проверял по своим каналам и сказал, что да, такой банк есть и он считается очень хорошим и надежным. Присутствие анонимных, виртуальных «свадебных генералов» - характерная дань нашему менталитету.
Восьмой. У компании есть мощнейшая система подготовки успешных людей. Собственно, наша миссия и заключается в создании команды победителей. Я посещал очень дорогие семинары самых знаменитых финансовых гуру, и все они говорили, что надо работать над собой и на себя, а на других пускай работают те, кто не с нами. На самом деле гуру говорят совсем другое, но проверять некогда, да и лень; легче поверить.
Девятый. В Украине нет никакой перспективы для выпускников ВУЗов. Все самые умные из них приходят к нам. Мы с ними уже не одну сетевую компанию раскрутили. Правда, потом они по разным причинам закрылись или испортились, но с этой будет по-другому. Потому что это то, чего я давно искал. В Украине сложилась мощная когорта сетевиков, которые целыми кланами кочуют из одной пирамиды в другую. Организаторы «снимают сливки» и бегут дальше, а их «команды» еще некоторое время топчутся на месте, пока их снова не позовут в «самый лучший» проект.
Десятый. Вначале надо внести совсем немного денег. Причем, 30% из них сразу кладутся на ваш счет, и на них каждый день начисляется по 0,4%. А потом, когда накопленная сумма превышает определенный порог, эти деньги переводятся в привилегированные акции компании. Эти акции особенные, они не продаются на биржах, и взять их больше негде. Если этих будет мало, мы еще нарисуем. А поскольку до реальных денег никогда не доходит (потом акции обменяют на жилищные чеки, потом – на квадратные метры в африканских небоскребах и т. д.), то проценты могут быть и побольше.
Одиннадцатый. Вы же знаете, что десятую часть своих доходов надо жертвовать на благотворительность, иначе денежные потоки прерываются и деньги уходят к другим? Так вот, первый взнос в нашу компанию, можно рассматривать, как благотворительный. Надо запустить ручеек, который потом превратится в реку и вернется к вам. Река, так река. А могло быть денежное дерево на Поле чудес. Может, честнее просить милостыню?
Двенадцатый. В Украине никто ничего не строит, и строить не собирается. Производство сворачивается. Сейчас главное – услуги. А из всех услуг, главные услуги – интеллектуальные. Это – обучение построению сетей и бизнеса, обучение успешности и богатству. Вам надо научить всего лишь четырех человек, а дальше все пойдет само собой. В общем, кто с нами, тот и есть главный интеллектуал. А такое звание стоит дорого.
Аргументация, изложенная на бумаге, выглядит бледно в сравнении с эмоциональной и напористой речью. Поэтому надо подобные презентации сразу же переводить в тексты. Попросите оратора говорить помедленнее, так как вы намерены ни слова из его речи не упустить. И сосредоточьтесь не на эмоциональных переживаниях, а на как можно более точном воспроизведении слов выступающего. Этим вы и с него кураж собьете, и себя успокоите. А потом, спокойно перечитав свои записи, вы поймете, что все обещания – пустышка. Если хотите, можем сделать это вместе.
Руководитель «Центра Финансового Здоровья» Ждан Сергей 797-17-30, uainvestor.ucoz.ru
|