НЕЗНАНИЕ ОСВОБОЖДАЕТ.

Старую юридическую формулу «Незнание законов не освобождает от ответственности», переложив на нынешний момент, хочется подправить. В новой интерпретации она будет выглядеть так: «Незнание освобождает». 

Сначала эта формула была несколькими словами длиннее. Мне хотелось сказать, что незнание законов освобождает от возможностей и от денег. Однако, подумав (видите, как важно хотя бы иногда думать), я понял, что освобождает незнание (невежество) вообще, и освобождает оно не только от денег и возможностей, но и от любви, и от развития, и от власти, и от здоровья, и от любых человеческих ценностей. Внешне, незнание выглядит довольно милым, пушистым и совсем не агрессивным Чебурашкой; оно не ругается, не дерется, не разрушает и ничего ни у кого не отбирает; оно просто ос-во-бо-жда-ет. Примерно так, как мультяшный Чебурашка освободил мультяшного же Крокодила Гену от чемоданов:

— Слушай, Гена, давай я понесу чемоданы, а ты понесёшь меня…
— Это ты здорово придумал, Чебурашка!

Примеры подобного отбора я уже как-то приводил и, подумав, каждый из нас этот список легко пополнит. Кто-то лишился своей доли украинской промышленности, не использовав Приватизационный имущественный сертификат; кто-то не использует свое право на два гектара сельскохозяйственной земли, пока оно еще предоставляется; кто-то откажется посетить пенсионный семинар, речь о котором пойдет ниже.

СЕМИНАР

А задумался я о знании и незнании по совершенно конкретному поводу. Начать придется издалека. Как обычно, в каждом феврале мой Негосударственный пенсионный фонд (НПФ) «Социальный стандарт» подведя итоги своей работы за прошедший год, рассылает по адресам участников выписки из их пенсионных счетов и приглашает всех на большой обучающий семинар. Приезжающие из Киева специалисты, рассказывают о ситуации в стране, тенденциях финансовых рынков, положении, котором мы все находимся и направлении, в котором мы все движемся. По ходу дают рекомендации, советы, наставления, отвечают на вопросы, помогают в решении проблем.

Такой семинар – удобный случай и для новичков; они получают возможность, услышать из уст интересных и осведомленных людей самую свежую и достоверную информацию экономического характера. Обычно никакой мотивации здесь не происходит; становиться или не становиться вкладчиком или участником НПФ, каждый решает для себя уже после встречи, главная цель которой, - поддержать старых участников, скорректировать их действия, подсказать и, если нужно, подправить.

Очередной семинар, а на это раз их будет даже два, состоится в Доме Союзов (пр. К. Маркса, 93, комн. 510) с 15.00 до 17.00 и с 18.00 до 20.00. Как обычно, на него могут придти все желающие, но особенно хотелось бы пригласить работодателей. Чуть ниже, я объясню, почему.

ПЕНСИОННАЯ РЕФОРМА.

Не думаю, что на этот раз, особое внимание будет уделено предложенному правительством реформированию пенсионной системы Украины. Скорее, поговорим о стратегии и тактике поведения в процессе этой реформы, обычного гражданина.

О самой реформе можно сказать очень коротко. Перед государством стоят две задачи:

1. Наполнить солидарную систему для  нынешних пенсионеров.

2. Запустить накопительную систему для будущих пенсионеров.

Первую задачу собираются решать с помощью экономии. Экономить особо не на чем, но 1,7-1,8 миллиардов гривен сокращений и урезаний, в проекте все-таки наскребли. Между тем, в солидарной системе – дыра в 26 миллиардов гривен. Как можно, двигаясь такими темпами, ликвидировать ее за обещанные два года, пока не ясно. Одновременно, теневые зарплаты в стране, по экспертным оценкам, составляют около 120 миллиардов гривен. Их легализация могла бы влить в бюджет пенсионного фонда 40 миллиардов гривен, которых хватило бы и на ликвидацию дефицита, и на повышение пенсий. О легализации говорится туманно. Оно и понятно, - для этого ни сил, ни средств у правительства нет. У работодателей для этого нет никакого экономического интереса, а у чиновников для этого нет никакого желания.

Со второй задачей и вовсе не складывается. Накопительная система, при неизменных начислениях и удержаниях  с зарплат, неизбежно станет отбирать деньги у солидарной, а еще больше увеличивать нагрузку на заработную плату, правительство, видимо, не решается.

Вот так: первая задача в обозримом будущем решения не имеет, а решение второй задачи отложено до тех пор, пока не будет решена первая. Славная выходит арифметика.

ЗОНА КОМФОРТА РАБОТОДАТЕЛЯ.

В прошлом номере мы говорили о зоне комфорта, которая есть у каждого человека, выходить из которой он и не любит, и побаивается.

Подобная зона есть и у работодателя. Работодатель, - понятие обобщенное; из него я выделил бы  собственника, директора и бухгалтера. У каждого из них есть свои личные, не совпадающие с другими интересы, но присутствует и общее желание не покидать устоявшуюся, привычную зону комфорта. Почему, вы думаете, у нас так много неэффективных предприятий со слабым менеджментом, низкой производительностью труда, разбалансированным управлением? Потому что на поддержание равновесия, внутренней энергии у их руководителей еще хватает, а на развитие, поиск нестандартных решений, - уже нет. Наемные работники от своих руководителей тоже не отстают; в смысле, - ни в чем их не опережают. В таком состоянии они вместе и костер не разожгут, и кашу не сварят, и общий интерес не увидят. А без общего интереса трудно.

ОБЩИЙ ИНТЕРЕС.

Одни делают вид, что работают, другие делают вид, что платят; капиталистический труд в таком исполнении не слишком отличается от социалистического. Общий интерес, однако, обнаруживается во взаимном нежелании участвовать в несправедливом деле. А то, что распределение средств  Пенсионного фонда Украины происходит несправедливо, убеждать никого не требуется; это очевидно.

А теперь представим себе рядового сотрудника любого, хоть государственного, хоть частного предприятия, который уже стал участником негосударственного пенсионного фонда. Какие налоговые льготы он имеет от государства за то, что лично пополняет свой пенсионный фонд и, вероятно,  в старости не будет требовать от этого самого государства предоставления социального пособия?

Сначала ему начисляют зарплату. Пусть это будет 4 000 гривен. Дополнительно, примерно 1 600 гривен (как минимум, 1 470,4 гривны; как максимум, 1 988 гривен) работодатель отдаст в виде единого сбора на общеобязательное государственное социальное страхование.

Сам работник тоже лишится 600 гривен в виде подоходного налога и еще 122 гривны в виде единого социального взноса.

В результате: из кассы предприятия ушло 5 600 гривен, а до кармана работника дошло лишь 3 278 гривен. Есть над чем совместно поработать, не правда ли?

К сожалению, совместная работа получается не часто; то работники не понимают своих работодателей, то собственники грешат незнанием законов, то директора не мотивированы экономить деньги собственников, то бухгалтера не имеют экономического интереса брать на себя дополнительную нагрузку.

Первым, обычно начинает действовать сам работник. Он становится участником НПФ и вносит на свой пенсионный счет 500 гривен из полученных на руки 3 278 гривен. В начале следующего года, заполнив налоговую декларацию, он получает 75 гривен налогового кредита. Таким образом, его совокупный месячный доход (со значительным, правда, опозданием) возрастает до 3 353 гривен.

Выгода предприятия составила 0 гривен; выгода работника – 75 гривен.

И вот теперь, - самое интересное. Вкладчиком НПФ становится работодатель. Он вносит на пенсионный счет своего работника 500 гривен, а в виде зарплаты начисляет ему 3 500 гривен. Единый социальный взнос предприятия составит 1 400 гривен, работника – 632 гривны.

В налоговую ходить не надо, заполнять декларацию не надо; работник получил 2 868 гривен на руки и 500 гривен на свой пенсионный счет; вместе – 3 368 гривен. А из кассы предприятия ушло 5 500 гривен.

Выгода предприятия составила 100 гривен, выгода работника, - 90 гривен.

Выгоды предприятия на этом не заканчиваются. Вот почему пенсионный семинар желательно посетить тем собственникам, директорам и бухгалтерам  предприятий, которые не хотят ежемесячно освобождаться  от довольно приличных сумм. А привести их за руку, кроме умеющих считать деньги участников НПФ, выходит, что и некому.

Руководитель «Центра Финансового Здоровья» Ждан Сергей.

797-17-30, uainvestor.ucoz.ru

ОРЕХОВАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ СЕГОДНЯ СОСТОЯЛАСЬ.

Количество желающих получить 2 Га и заложить на их базе ореховый сад увеличилось. Но список еще открыт; присоединяйтесь. И не так уж важно место вашего проживания; инвестиции границ не имеют.