Вот,
что мне нравится в нашей пенсионной реформе, так это то, что она движется. Да и
как ей не двигаться, имея такие органы движения. В прошлую пятницу одного
сильного реформатора показали по телевизору. Говорил уверенно и напористо. Зрители-бюджетники
нервно кривились, крутя в голове что-то из фильмографии:«Ишь ты, орган движения…, орган движения,
поотрубать бы вам к чертовой матери эти органы…». Зрители-дети, рожденные в
Украине, молча переглядывались и тревожно хмурились… .
Тогда старший из них подошел к нему и
сказал: "Можно я задам тебе вопрос?" "Спрашивай", - сказал
он. "Нет", - ответил старший из них. Мы знаем, что человек всю жизнь
врет, а перед смертью говорит правду. Мы подождем, пока ты начнешь умирать.
"Cпрашивайте", - сказал он, - "Время пришло." И подошли они
все к нему и посмотрели ему в глаза. Старший из них спросил: "Ты правду
сказал сегодня?" Ты веришь в то, что ты сказал? "Идите", -
ответил он. Идите, пока хватит сил. Ибо пока человек в пути, есть у него
НАДЕЖДА."
Нет-нет,
реформатор полон здравия и желаний еще много чего нам в будущем показать; это
просто мне старое кино вспомнилось.
А
ведь при всей справедливой критике его начинаний, наш реформатор прав в
главном: даже плохие реформы лучше, чем никакие, без реформ нет развития.
А вот я давеча ошибался, когда писал, что
нехорошо быстро двигаться в направлении, противоположном от цели. Беру свои
слова обратно, - хорошо! Двигаться всегда хорошо, движение это жизнь, а живым
все хорошо. И все дороги, как говорили древние, в конечном итоге ведут в Рим, а
все пути – к Богу. Главное – начать.
Но двигаться желательно не отдельным
реформаторам, а всем вместе. Пока так не получается. Это показывает опрос,
проведенный на днях Институтом Горшенина а областных центрах Украины.
1. На какиеденьги вы рассчитываете жить после достижения
пенсионного возраста?
- 4,6% взрослых (старше 18
лет) людей этого еще не знают.
- 80,1% рассчитывают
исключительно на государственную пенсию.
- 15,3% рассчитывают также и
на другие источники.
2. Что вы делаете для того,
чтобы обеспечить себя материально после выхода на пенсию?
- 12,5% признались, что не
знают ответа на этот вопрос.
- 68,3% честно ответили, что
не делают ничего.
- 6,7% вкладывают деньги в
недвижимость и бизнес.
- 6% сообщили, что просто откладывают
деньги про запас.
- 6,5% надеются на помощь
детей или других родственников.
ОРГАН ДВИЖЕНИЯ.
В
ответах просматривается явное нежелание большинства куда-то двигаться и что-либо
менять. Что ж, в таком случае, это отличная новость для тех, кто о своем
пенсионном будущем заботится реально. Представьте себе, их всего 6-7% и у них
практически нет конкурентов. Пожалуй, даже не так; на самом деле их гораздо
меньше, ведь многие вкладывают деньги в недвижимость и бизнес не для создания
денежных потоков, а с целью купив дешевле, продать дороже. Это не конкуренты, а
игроки и будущие потенциальные жертвы рыночных колебаний.
Важно
и то, что в ближайшее времяряды
активных людей существенно не вырастут. Страх не даст. Напуганные предыдущим
кризисом, большая часть населения находится в состоянии тревожного ожидания
очередного экономического и финансового потрясения. С таким настроением новые
дела не затеваются, а старые не расширяются; все мысли лишь о том, чтобы хоть
как-то удержаться на плаву. По сути, кризис почти никого и почти ничемуне научил.
Могу
судить об этом по известным мне вкладчикам Негосударственных пенсионных фондов
(а известно мнечеловек пятьсот).
Несмотря на внешние обстоятельства, регулярно пополняют свои пенсионные счета
те же самые 6-7, ну, может быть, 10% участников, остальные замерли в ожидании
так называемых, лучших времен. Лучшие времена, безусловно, существуют, вот
только нет у них ни рук, ни ног, ни других органов движения; и чтобы они, в
конце концов, настали, это мы должны, ни на миг не останавливаясь, приближаться
к ним с той скоростью, на которую способны. А для этого нам тоже нужны не ноги
и не руки; наш орган движения – в спинном мозге. И чтобы его активизировать,
одного нужно шлепнуть по лбу, другого – толкнуть в шею, а третьему поможет
«волшебный пендель» под зад.
ТАКТИКА И СТРАТЕГИЯ.
Есть
такое правило, а скорее, закон, который касается любых сторон нашей жизни: ни
при каких обстоятельствах, невозможно находиться в состоянии покоя; всегда есть
или развитие, или деградация. Как в известной притче о двух лягушках, упавших в
крынку с молоком: пока одна колотилась, сбивая молоко в сметану, другая не
оставалась на месте, дожидаясь результатов труда коллеги, а уверенно
деградировала на дно.
Философия
инвестирования говорит о 10% дохода, которые надо отложить сразу после
получения и отправить в инвестиционные или бизнес проекты на обеспечение
будущего. При падении доходов, это могут быть маленькие деньги. Но даже они
способны поддержать поступательное движение.
С
другой стороны, так ли уж хорошо чувствуют себя активные вкладчики НПФ в
отсутствии конкуренции? Свой доход, превышающий официальную инфляцию, они,
конечно, получают, но ведь совместными усилиями с теми, кто просто ждет, могли
бы получать намного больше. Хотя бы по той причине, что денег в их пенсионном
фонде хватило бы на вложение в коммерческую недвижимость, в которую разрешается
инвестировать не более 10% всех активов. Или отечественная экономика получила
бы их другим путем, и нам не пришлось бы столько денег тратить на импортные
товары.
Да,
оказывается в узкой компании «умных и красивых» не так уж и весело. Вот отчего,
спрашивается, «Украинская Ореховая Ассоциация» так печется о развитии орехового
бизнеса и вовлечению в него горожан, помогая каждому желающему получить в
частную собственность свои 2 гектара сельскохозяйственной земли? Ведь это
хлопотное дело может повысить конкуренцию и вызвать рост стоимости орехов на
внутреннем рынке. Гораздо проще было бы, имея контакты с зарубежными оптовыми
рынками, тупо и прямолинейно экспортировать туда, собираемый здесь за бесценок
не слишком популярный у местных переработчиков и практически дармовойдля владельцев участков урожай.
Причина
в том, что есть тактика, и есть стратегия. Можно немного заработать на экспорте
и навсегда остаться сырьевым придатком развитых стран, а можно внедрить
глубокую переработку орехового сырья и поставлять за рубеж готовые
фармацевтические препараты, продуктовые концентраты и биологически активные
пищевые добавки, зарабатывая на этом во много раз больше. Но для такого
прорыва, нужны не одиночные деревья на частных дачах и огородах, а промышленные
сортовые высокотехнологичные сады.
Не
дожидаясь государства или олигархов, можно создавать такие сады силами и
финансами мелких частных инвесторов. При росте производства, внутренняя цена на
орех не вырастет, а внешняя все равно не упадет, - мировой спрос на орехи на
годы вперед превышает предложение. Выходит, что руководители ореховой
ассоциации живут не только сегодняшним днем и мыслят стратегически.
По-видимому,
не менее стратегически мыслят владельцы банков, страховых, фондовых и других
финансовых компаний, стремясь привлечь в свои ряды как можно больше новых
участников. Они создают механизмы постоянного движения капиталов. Получается,
что сами по себе деньги, не так уж и важны; более важным представляется их
постоянный круговорот.
А
что происходит с деньгами, потраченными на потребление, разве они не
раскручивают экономику, стимулируя создание новых товаров и рабочих мест?
Раскручивают, конечно. Только не нашу, а все больше китайскую, турецкую,
польскую, израильскую и прочую зарубежную. В последнее время импортные товары
(что особенно обидно, - продукты питания) на магазинных полках и рыночных
прилавках снова потеснили отечественную продукцию. Никакой стратегии в этом
нет, - чистая тактика. Просто сегодня выгодно зарабатывать на дешевом импорте,
а то, что завтра, не выдержав конкуренции, закроются отечественныепредприятия, будет волновать только их
уволенных работников.
Что
же нам делать, ждать или догонять? Популярная поговорка гласит, что и то, и
другое одинаково плохо. Поверим ей и останемся на месте или почешем в нужном
месте и запустим, наконец, свой собственный орган движения?
Руководитель «Центра
Финансового Здоровья» Ждан Сергей.